Le CEPEL

ACCR

Contexte scientifique et arguments

Créée en 1973, l’Association des Centres Culturels de Rencontre (ACCR) fédère un réseau international d’une trentaine de membres autour d’une problématique commune : la double valorisation d’un site patrimonial et d’un projet artistique et culturel.

En France, 21 sites patrimoniaux sont membres de l’association. Ils ont le label d’État « Centre culturel de rencontre ». Chaque centre met en oeuvre un projet culturel d’intérêt général autour de quatre priorités :

(5) Développer des actions interdisciplinaires entre le domaine du patrimoine et celui de la création artistique ;

(6) Soutenir et accueillir les pratiques artistiques émergentes ;

(7) Permettre la transmission des savoirs et de l’expérience artistique aux publics ;

(8) Développer des formes innovantes de tourisme culturel et s’inscrire dans l’aménagement culturel du territoire

Fédération professionnelle au service de ses adhérents, l’ACCR doit faire évoluer ses missions pour prendre en compte les transformations qui affectent les secteurs artistiques, culturels et la société dans son ensemble. Elle doit également prendre en compte les priorités portées par le Ministère de la Cuture, notamment en termes d’attractivité des territoires, de participation à la vie culturelle, de formation et d’enseignement supérieur, de tourisme, de relations internationales.

À l’horizon 2024, l’ACCR se donne pour objectif de faire reconnaître l’étendue de son expérience et de s’affirmer comme une tête de réseau au savoir-faire spécifique.

Suivant cet objectif, l’ACCR structure son plan d’action selon 4 axes :

(5) Animation du réseau et inter réseau (104 440 €) ;

(6) Activité d’appui et développement des compétences (135 100 €) ;

(7) Capitalisation de l’expérience de l’ACCR (135 534 €) ;

(8) Europe et international (188 286 €).

C’est prioritairement dans le cadre du premier axe qu’une mission d’observation est envisagée en partenariat avec le CNRS.

Objectifs du partenariat

Si l’association est très active dans ses missions d’observatoire, de conseil aux membres, de veille et prospective, une actualisation de ses outils et protocole d’observation est nécessaire. Le partenariat scientifique a donc pour objectifs :

(4) À l’horizon 2023, de développer une nouvelle version du protocole d’observation et de mettre à jours les indicateurs produits.

(5) À l’horizon 2024, de mener une nouvelle enquête auprès des CCR suivant le nouveau protocole d’observation.

(6) À l’horizon 2025, de publier les résultats produits.

De manière plus globale, la recherche vise à préfigurer un observatoire pérenne des Centres Culturels de Rencontres en considérant trois dimensions :

(4) Une dimension organisationnelle : dresser une typologie des membres du réseaux ; comprendre leurs modalités d’action et d’organisation ; étudier leur économie et leur ressource ; étudier leur écosystème propre

(5) Une dimension sociologique : décrire la sociologie des acteurs à la tête de ces établissements ; analyser leur projet ; analyser les effets du numérique sur l’évolution des pratiques culturelles et artistiques ; comprendre les effets de la crise sanitaire sur leur fonctionnement

(6) Une dimension politique : considérer l’effet du label « Centre culturel de rencontres » décerné par l’État ; évaluer la contribution de ces organismes aux politiques publiques territoriales ; analyser les enjeux contemporains auxquels ces acteurs sont confrontés (économiques, climatiques, environnementaux, sociaux…)

Méthodologie

La recherche s’appuie sur une double méthode quantitative et qualitative :

(3) Volet quantitatif : réalisation d’un questionnaire en ligne pour analyser le fonctionnement et les modalités d’action des Centres Culturels de Rencontres

(4) Volet qualitatif : réalisation d’entretiens avec les responsables de Centres Culturels de Rencontres ; leurs partenaires (collectivités, acteurs politiques, acteurs nationaux et territoriaux)

Plan de recherche

Cette étude sera organisée de la façon suivante :

(1) Étude quantitative

  • Remaniement du questionnaire en ligne et actualisation des indicateurs
  • Mise en oeuvre technique du nouveau questionnaire en ligne
  • Passation des questionnaires
  • Traitements et analyses

(2) Étude qualitative

  • Élaboration d’un guide d’entretien
  • Formation des étudiants
  • Répartition des tâches auprès des étudiants
  • Passation des entretiens et observations in situ
  • Traitements et analyses

(3) Restitutions

  • Rédaction d’un rapport comprenant les résultats, les protocoles d’enquête et les outils
  • Présentation des résultats

Calendrier de la recherche

L’étude durera 12 mois et se déroulera de la manière suivante :

(4) Étude quantitative : Septembre 2022-Juin 2023

(5) Étude qualitative : Septembre 2022-Juin 2023

(6) Restitutions : Septembre 2023